Smart Factory 구축을 위한 사전 컨설팅을 지원합니다.
중소기업에서는 MES 도입을 위한 사전 준비가 반드시 필요합니다. 생산계획, 작업일정, 작업지시, 품질관리, 작업실적 수집 등을 목표로 구축을 시도하지만, 시스템 도입을 위한 사전 준비가 되어 있지 않아 구축에 실패하는 사례가 다수 발생하고 있습니다.
단순히 우리 기업에 적합하고 예산에 부합하는 기업을 선택하여 도입하면 될 것이라 생각하고 의사결정을 내리지만, 많은 기업이 의도대로 되지 않아 예산만 투입하고 실제 효과는 얻지 못하는 사례가 다수 있습니다.
기업의 규모와 업종, 현업의 마인드, MES 구축에 대한 범위와 방식, 예산 범위 등을 종합적으로 고려하여 선택해야 합니다. 필요한 것이 ERP인지, MES인지, QMS, WMS, SPC 인지, ERP를 먼저 도입하고 MES 를 해야 하는지, 단순 MES로도 충분한지 등에 대해서도 정확한 분석이 필요합니다.
좋은 시스템을 도입하고도 구축에 실패하는 사례가 있고, 예산에만 맞춰 솔루션을 도입하여 실패하는 사례 등 실패 사례도 매우 다양합니다.
Smart Factory 구축을 위한 전문가의 컨설팅은 이러한 측면에서 매우 큰 도움이 될 수 있습니다. 사전 컨설팅을 통해 범위를 수립하고, 현장 직원의 마인드를 파악하고, 실제 도입 시 구축 효과에 대해서도 판단해야 하며, 예산 범위에 적합한 솔루션 기업에 대한 분석도 필요합니다.
이러한 다양한 부분에 대한 정보제공과 사례 분석 등을 통해 시스템을 도입한다면 성공에 부합되는 시스템 도입으로 기대 이상의 효과를 얻을 수 있습니다. 전문가를 통한 현장 설계와 장비 선택, 적합한 솔루션 보유기업과의 미팅 등 사전 컨설팅을 통해 많은 부분에 대해 지원을 받을 수 있습니다.
